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- 2026-11-13 发布于江苏
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软件开发项目主管软件开发成果与质量控制绩效评估表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核评分
实际完成情况
项目成果(30%)
项目按时交付率
项目按预定时间交付的比例,包括但不限于功能测试完成、用户验收等关键里程碑。
6
项目成果(30%)
代码质量
代码质量包括代码可读性、可维护性、可扩展性,以及无严重逻辑错误。
6
项目成果(30%)
功能完整性
项目功能完整性,即所有既定功能均正常工作。
6
项目成果(30%)
系统稳定性
系统在正常使用条件下的稳定性,包括处理能力、响应速度等。
6
项目成果(30%)
用户体验
用户对软件产品的满意度,包括易用性、界面设计等。
6
质量控制(25%)
缺陷发现率
在项目开发过程中发现的缺陷数量与代码行数的比率。
5
质量控制(25%)
缺陷修复及时率
发现缺陷后,修复缺陷的及时性。
5
质量控制(25%)
代码审查覆盖率
项目代码审查的覆盖率,包括所有关键代码部分。
5
质量控制(25%)
测试用例覆盖率
测试用例覆盖所有功能模块的程度。
5
质量控制(25%)
测试问题解决率
测试过程中发现的问题得到解决的比例。
5
团队协作(20%)
团队沟通效率
团队成员之间沟通的效率,包括信息传递的及时性和准确性。
4
团队协作(20%)
团队凝聚力
团队成员之间的协作精神和相互支持的程度。
4
团队协作(
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