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智能制造项目经理创新驱动与成果绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目管理能力（25%）

项目计划与执行

1.能够准确制定项目计划，合理分配资源；2.严格执行项目计划，确保项目按时按质完成；3.对突发状况能够及时调整计划，确保项目目标的实现。

25

项目管理能力（25%）

风险管理

1.能够识别项目潜在风险，并制定相应的风险应对措施；2.对已识别的风险进行有效控制，确保项目顺利进行。

20

项目管理能力（25%）

沟通协调

1.能够与团队成员进行有效沟通，确保信息畅通；2.与利益相关者保持良好关系，及时反馈项目进展。

15

项目管理能力（25%）

质量控制

1.能够制定严格的质量控制标准；2.对项目成果进行严格的质量检查。

20

项目管理能力（25%）

成本控制

1.能够合理估算项目成本；2.严格控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

10

技术创新（20%）

技术方案创新

1.能够提出具有创新性的技术方案；2.技术方案能够有效解决项目中的技术难题。

25

技术创新（20%）

技术实施创新

1.在技术实施过程中能够提出创新性的举措；2.创新举措能够有效提高项目效率。

25

技术创新（20%）

技术改进

1.能够对现有技术进行改进；2