铁路工程管理项目交付周期绩效考核表.docxVIP

铁路工程管理项目交付周期绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目管理能力

项目计划制定与执行

25%

20

1.能准确预测项目进度，制定合理计划；2.按计划执行，对计划调整有有效应对措施；3.项目进度监控及时，调整措施得当。

项目管理能力

资源协调与管理

25%

15

1.资源分配合理，满足项目需求；2.资源利用率高，无闲置资源；3.资源调配及时，应对突发情况。

项目管理能力

风险管理

25%

10

1.风险识别全面，无遗漏；2.风险应对措施合理，降低风险影响；3.风险监控及时，调整措施得当。

项目管理能力

沟通协调

25%

15

1.沟通渠道畅通，信息传递及时；2.团队协调能力强，协作高效；3.与外部沟通顺畅，关系良好。

项目管理能力

质量控制

25%

20

1.工程质量稳定，符合设计及规范要求；2.质量控制措施到位，问题及时发现并处理；3.质量管理体系完善。

团队协作能力

团队凝聚力

20%

15

1.团队成员相互信任，支持对方工作；2.团队协作默契，工作高效；3.团队成员间沟通良好，解决问题能力强。

团队协作能力

团队学习能力

20%

10

1.团队成员积极参与培训，提升个人能力；2.团队学习氛围浓厚，共