项目成本管理分析与实战应用指南.pdf

关于项目成本管理分析与探讨

通过体制改革和管理创新,以合同管理为纽带,以成本管理为主线,有效地

控制项目施工成本,为企业经营发展奠定良好基础,实现施工项目管理向集约化、

制度化和科学化的转变。

1项目成本预测和成本计划

子目标分配给各责任中心责任中心应对其可控成本负责这样不仅能协调各责任中心的目标与企业总体目标的一致性而且能发挥各责任中心的成本潜力实现企业总体目标成本成本分析CostAnalysis所谓成本分析即是揭示成本异分析异原因这里的异分析是指将企业

项

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