企业战略管理专业课.pptxVIP

战略是面向长期的总体谋划

愿景使命目标层层落地

战略分三层协同作战

五步闭环跑通战略管理

PEST扫描宏观大势

追问：哪个维度在发生不可逆转变？是机会还是威胁？

五力模型看透行业格局

五力决定利润潜力

SWOT实现内外交叉匹配

价值链看见内部活动关联

BCG矩阵分配业务组合

一个核心问题：多业务企业，资源该投向哪里？

三种基本战略定竞争位

业务组合确定后，单个业务如何赢？波特给出三条路径。

数字化重构制造竞争力

三个案例，一个结论：数字化嵌入核心业务链路，降本增效才真正成立

数字化不是孤立的技术升级，而是嵌入核心业务链路的系统性变革。

AI进主流程才有真价值

三个案例，一个结论：AI的价值不在用过多少次，而在是否进入主流程

数字化成为生存命题

AI落地避开四大雷区

准备度与成熟度严重脱节：亚太85%企业宣称做好AI准备，真正达到成熟度的仅11%。

ESG从成本进化为资产

被动合规→主动价值创造