降低患者转运时间质量改进项目.pptxVIP

质量改进项目

降低患者转运时间

质量改进项目

以流程再造缩短转运时长，以长效机制守护患者安全

2026年

项目导览

OVERVIEW

01

现状与问题

转运时间过长，是流程冗余的直接信号

转运等待时间过长成为突出短板

问题现状：从接到转运指令到真正启动，中间隔着评估、备物、通知、核对等多个动作，缺少统一时间约束，准备阶段被反复拉长。

信息传递不畅拖慢全流程

ANALYSIS

02

根因分析

找到延误的根，才能砍掉多余的环节

冗余环节是转运延误的直接来源

三大根因锁定改进靶点

SOLUTION

03

优化方案与实施

流程再造，从砍掉冗余开始

用时间法则收紧准备环节

标准化沟通与风险分级护航途中安全

团队配置与物资保障支撑落地

SUMMARY

04

实施效果与长效机制

效果可量化，改进可持续

量化数据验证改进成效

改进是否有效，用数据说话。

长效机制让改进持续发生

持续改进·长效机制

让每一次转运

都更快、更安全

缩短的是时间，守住的是生命

流程再造没有终点，长效机制让改进持续发生

谢谢聆听