门诊耗材浪费QCC成果汇报.pptxVIP

门诊缩短耗材浪费

QCC成果汇报

降本增效·品管驱动·持续改进

汇报导览

损耗现状

先看清浪费，才能管住浪费

门诊耗材浪费的主要表现

浪费贯穿领用、存放、使用三个环节，现场核查锁定三类典型场景。

损耗数据反映出管理缺口

门诊近一年耗材领用量与实际消耗量存在明显差值，一次性用品与低值易耗类最突出。

QCC改进流程

用方法驱动改善

圈组成员构成与选题依据

跨角色组圈、四维选题打分、聚焦领用与存放、专人分工，四组行动共同推进改善方向。

要因分析与对策拟定

团队用特性要因图从四维度梳理十余项因素，经验证筛除弱影响项后锁定要因。

对策实施与过程控制

落地成效

数据说话，成效可见

浪费率下降带来的直接节约

库存周转与管理效率提升

改善前后对比与效益汇总

关键指标

改善前

改善后

变化方向

门诊耗材浪费率

处于较高水平

明显下降

下降

过期报废类损耗

占比突出

大幅收窄

下降

库存周转天数

周期偏长

明显缩短

缩短

近效期耗材占比

偏高

显著降低

降低

存放点责任人覆盖率

未完全覆盖

全面覆盖

提升

优化建议

改善没有终点

建立健全门诊耗材精益管理体系

固化成果与持续改进的行动路径

让每一份耗材

都创造价值

管住浪费，就是守住效益

以品管圈驱动门诊耗材精细化管理，让降本增效成为常态