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品质管控落地指南

采购品质管理

实操培训

面向采购骨干的品质管控落地指南

日期

2026年

课程导览

品质管控

品质管控核心要点

源头管控，胜过事后救火

01

采购质量管控抓三条线

用联合质量计划管供应商

供应商管理

供应商质量评估

选对供应商，质量就成功了一半

02

四维权重评估供应商

供应商评估不能凭感觉，要有可复算的权重。

现场审核要查九大模块

分级管理联动订单分配

品质管控

来料检验标准

检验标准清晰，判定才有底气

03

IQC是质量第一道关卡

按标准抽样再下判定

抽样检验依据GB/T2828.1计数抽样标准执行，先定检验水平与AQL值，再随机抽样。

检验项目与异常处置

品质管控

常见质量问题应对

问题闭环，才算真正解决

04

用八步闭环解决问题

批量不良、安全缺陷、反复发生的低级问题——口头救火解决不了根子。

D1

组团队

→

跨部门组建，明确各自职责

D2

说清楚

→

客观量化描述：时间、地点、产品、批次、不良率

D3

先隔离

→

临时措施，封住在途、库存、在制风险

D4

追根因

→

5Why+鱼骨图，从人、机、料、法、环、测逐层追问

D5

定对策

→

制定并验证永久纠正措施

D6

推落地

→

全面推行，同步更新作业标准

D7

防再发

→

建立预警与培训机制

D8

固经验

→

总结沉淀，形成组织能力

关键判断——D2与D4最见功夫：问题描述必须有不良