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生态建设负责人绩效评估表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

战略规划与执行（25%）

战略目标设定

1.目标是否符合公司生态建设总体战略；2.目标是否具有可操作性；3.目标是否具有挑战性。

20

上级主管

主管的感受/记录

战略规划与执行（25%）

战略规划实施

1.战略规划实施进度；2.实施过程中遇到的问题及解决方案；3.实施效果评估。

15

上级主管

主管的感受/记录

战略规划与执行（25%）

资源整合能力

1.资源整合的效率；2.资源利用的合理性；3.资源整合对目标实现的贡献。

15

上级主管

主管的感受/记录

战略规划与执行（25%）

风险管理与应对

1.风险识别的准确性；2.风险应对策略的合理性；3.风险应对的效果。

15

上级主管

主管的感受/记录

战略规划与执行（25%）

团队协作与领导

1.团队协作的效率；2.领导力的体现；3.团队成员的成长。

15

上级主管

主管的感受/记录

生态体系建设（25%）

生态合作伙伴关系

1.合作伙伴关系的稳定性；2.合作伙伴的满意度；3.合作成果。

20

上级主管

主管的感受/记录

生态体系建设（25%）

生态系统创新

1.创新项目的数量和质量；2.创新对生态系统的影响；3.创新成果的市场表现。

15

上级主管

主管的感受/记录

生态体系建设（25%）

生态