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软件开发项目主管软件开发流程优化与效率提升绩效评估表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目管理

项目进度控制

25%

10

1.能够根据项目需求制定合理的项目计划；2.严格按照计划执行项目，对进度进行有效监控；3.在项目延期时，能够及时调整计划并采取有效措施。

项目管理

风险管理与应对

25%

10

1.能够准确识别项目潜在风险；2.制定有效的风险应对策略；3.在风险发生时，能够迅速采取应对措施。

项目管理

沟通协调能力

25%

10

1.能够与团队成员、客户和上级进行有效沟通；2.及时反馈项目进展和问题；3.协调各方资源，确保项目顺利进行。

项目管理

问题解决能力

25%

10

1.能够快速定位问题原因；2.提出有效的解决方案；3.对解决方案的实施效果进行跟踪。

项目管理

文档管理

25%

10

1.能够及时更新项目文档；2.确保文档内容准确无误；3.方便团队成员查阅和使用。

技术能力

技术方案设计

20%

8

1.能够根据项目需求设计符合实际的技术方案；2.技术方案具有前瞻性和可行性；3.能够对技术方案进行优化。

技术能力

技术难题攻关

20%

8

1.能够独立解决技术难题；2.能够带领团队攻克技术难题；3.解决