合同管理培训课件——合同管理实务操作技巧.pptxVIP

合同管理实务与风险防控1

目录01第一章合同管理概述02第二章合同签订前的准备03第三章合同条款审核04第四章合同履行管理05第五章合同风险控制06第六章合同归档与后续管理2

01第一章合同管理概述3

第1页情境导入2020年某制造企业因未规范管理供应商合同，导致3家核心供应商单方面终止合作，直接造成年度产值损失2.3亿元。该案例暴露出合同管理在业务流程中的三大关键节点：供应商准入审查缺失、履约过程监控失效、违约责任条款模糊。合同管理人员日常需处理约180份月度合同审批、20起合同纠纷调解、15项合同变更申请，这些工作场景直接影响企业运营成本与法律风险暴露水平。4

第2页教学目标本章节将帮助学员掌握《民法典》第469-493条规定的合同管理全生命周期流程，包括要约承诺阶段的风险识别、签订执行阶段的动态监控、以及争议解决阶段的证据固定。重点解读合同中的管辖条款、保密条款、违约金标准等关键条款的审核要点，通过某科技公司因未明确约定知识产权归属导致专利侵权诉讼的案例，归纳出合同风险的五大识别维度：主体适格性、权利义务对等性、履行条件合理性、违约责任可操作性、争议解决程序性。5

第3页知识点讲解-概念页1合同管理的定义与范畴指企业通过制度设计、流程规范、技术工具等手段，对合同从起草到归档的全过程实施系统性管控，范畴覆盖采购、销售、研发、劳动等八大业务领域。2法律依据（《