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教学部主管学生成绩提升工作评估表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

教学计划与执行

学期教学计划制定与调整

30%

6

考核教学主管是否按时制定教学计划，是否根据实际教学情况进行有效调整，确保教学内容符合学生发展需求。

教学计划与执行

课程内容优化与创新

30%

6

评估课程内容是否具有创新性，是否有效激发学生学习兴趣并提高学习成绩。

教学计划与执行

教师教学质量监督

30%

6

检查教学质量监督的频率、内容相关性以及建议的实用性，确保教学目标的有效落实。

教学计划与执行

教学资源协调与支持

30%

6

评估资源调配是否及时有效，是否满足不同教学场景和学生需求。

教学计划与执行

教学执行进度管理

30%

6

检查教学进度的跟踪记录是否完整，是否及时发现并解决教学执行中的偏差。

学生学习成果管理

学生平均成绩提升

25%

5

通过考试成绩对比分析，评估教学主管在提升整体学生成绩方面的工作成效。

学生学习成果管理

重点学科成绩达标率

25%

5

评估主科成绩达成情况，特别是对薄弱学科的针对性提升措施。

学生学习成果管理

学生作业批改及时性

25%

5

统计作业批改的及时性和反馈质量，保证教学反馈有效性。

学生学习成果管理

学习成果数据分析