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- 2026-11-13 发布于重庆
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课程导览
管理入门
管理不是管人,是让护理更安全、更高效
护理管理到底是什么
护理管理者要做什么
用案例看懂核心概念
管理原则:记住五条就够了
护理管理不必背厚厚一沓理论,抓住五条原则即可。
人力配置
把对的人,放在对的岗位,配够数量
配置护士的四个原则
能级对应:把对的人放在对的岗
床护比:医院配人的底线
重症与专科科室的配比
人力配置不是一次定死
质量管控
质量不是查出来的,是管出来的
管理质量用循环
PDCA循环的四阶段
PDCA的实战成效
2026质控指标与四级质控
十八项核心制度管安全
案例落地
从课本到病房,管理就在每一次交接班
团队建设:管人先暖人心
一所开放床位近千张的综合性医院,曾面临护士年轻化、职业倦怠、服务理念滞后三重难题。
交接班可视化,堵住信息遗漏
跨科协作:用药安全一起守
数据驱动:把成绩单晒出来
护士对质量指标缺乏感知,改进动力不足。
把管理带回你的病房
让管理成为护理的本能
好的护理管理,是让每一位护士都成为质量的守护者
从概念到配置,
从管控到案例,管理素养是护理专业学生走向临床的底层能力
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