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- 2026-11-13 发布于江苏
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广告营销人员绩效评估表
考核人
部门
职务
周期
评定标准:总分采用100分制
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
营销策略与规划
25%
市场调研准确性
对市场趋势的预测准确,能够为营销策略提供有力支持。
5
营销策略与规划
25%
营销方案创新性
提出的营销方案具有创新性,能够有效提升品牌形象和市场份额。
5
营销策略与规划
25%
目标市场定位准确性
对目标市场的定位准确,能够确保营销资源的有效利用。
5
营销策略与规划
25%
营销预算合理性
营销预算合理分配,确保各项营销活动的顺利开展。
5
营销策略与规划
25%
营销计划执行力
能够按时按质完成营销计划,确保营销目标的实现。
5
执行能力
20%
活动策划与组织
能够独立策划并组织营销活动,活动效果显著。
4
执行能力
20%
文案撰写能力
撰写的文案创意新颖,语言流畅,符合品牌调性。
4
执行能力
20%
数据分析能力
能够对营销数据进行分析,并提出有效的优化建议。
4
执行能力
20
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