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  • 2026-11-13 发布于江苏
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广告营销人员绩效评估表

考核人

部门

职务

周期

评定标准:总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

营销策略与规划

25%

市场调研准确性

对市场趋势的预测准确,能够为营销策略提供有力支持。

5

营销策略与规划

25%

营销方案创新性

提出的营销方案具有创新性,能够有效提升品牌形象和市场份额。

5

营销策略与规划

25%

目标市场定位准确性

对目标市场的定位准确,能够确保营销资源的有效利用。

5

营销策略与规划

25%

营销预算合理性

营销预算合理分配,确保各项营销活动的顺利开展。

5

营销策略与规划

25%

营销计划执行力

能够按时按质完成营销计划,确保营销目标的实现。

5

执行能力

20%

活动策划与组织

能够独立策划并组织营销活动,活动效果显著。

4

执行能力

20%

文案撰写能力

撰写的文案创意新颖,语言流畅,符合品牌调性。

4

执行能力

20%

数据分析能力

能够对营销数据进行分析,并提出有效的优化建议。

4

执行能力

20

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