（共139页PPT）电气技术标.pptx

电气技术标;本项目主要管理和专业技术人员;施;4、劳动力动员计划和管理;表4.1;5、工期目标和施工进度计划;?;在施工的全过程，计划统计人员要保持对施工进度的目标跟踪检查，进行节点考核，

及时发现可能要发生的问题，并及时反馈给调度。现场定期召开调度会（一般每），

检查进度计划执行情况，商讨并确定对策，采取预防措施。如实际进度和计划进度已经

产生偏差，则应立即调整计划或增加施工力量，或者重新制定施工方案。以确保阶段目

标的实现。在节点考核中，把节点实现率与职工个人利益紧密挂钩，奖罚兑现，确保实

施效果。;?在合同管理上要努力向国际接轨。提高合同的严肃性、权威性。合同的签订、

履行直至