财务部建议实用版完整指南.pdfVIP

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公司财务部存在的问题及建议

财务部门对一个公司来讲本是一个重要的部门，一个集职能和信息处理的部门，可在我

们单位确成了一个好象无足轻重的部门，不管施总觉得是对也好，不对也罢我是诚心希望能

人员的不稳定每一任财务部门的人员流动导致与银行主要联系人失去联系新的一轮上任又只得丛新开发和建立新的关系这样种种因人员的频繁流动而导致信息失传处理失真使财务部的工作开展困难财务人员工作多而杂每个人要负责每家公司银行出纳工作公司不管大精选可编

对公司有所帮助，我不希望公司的财务部门成为一个永远只在试用员工、恶性循环的问题部

门，公司要发展就一定要完善财务。

一、财务部存在的问题：

1、财务人员流动频繁：财务工作本身具有持续性与稳定性，而我们现在面临的是财务人员

频繁流动，一个人才刚刚熟习了工作又要离开了公司，频繁的人员变动，导致有些工作衔接

不上，一些信息没传递下来。比如象往来帐的管理，我们单位的往来帐不同于其它一般公司

从帐上就能反应出来，很多帐务是要以合同为准、借助于其它辅助信息才能清楚的。作为一

个忠于公司的财务人员既要能使公司经得起外面的检查、又要保证公司往来帐清晰、资金的