实习生产品规划岗位培训.pptxVIP

培训计划

实习生

产品规划岗位培训

从零开始，掌握产品规划核心能力

年份

2026

课程导览

PART

产品规划入门

先理解产品规划是什么，再谈怎么做

01

什么是产品规划

产品规划与产品经理的关系

产品规划解决四个基本问题

一个案例看懂规划起点

先别画界面，回到四个基本问题。

规划不是拍脑袋

产品规划的基础产出物

PART

岗位核心职责

知道做什么，才能做好什么

02

岗位核心职责

理解用户与需求

市场与竞品分析

参与制定产品路线图

产品路线图=把产品方向拆到不同阶段的计划表：先做什么、后做什么。

跨角色沟通与协作

产品规划岗不是独立写文档的角色，而是多个角色之间的连接点。

日常任务中的基础技能

PART

实操方法与工具

方法在手，实操不慌

03

从需求到规划方案的流程

需求优先级判断方法

四象限法就是拿这两把尺子给需求排队。

用四象限实操演练

四个需求，先做搜索，其余分批定夺

用户访谈的基本方法

了解用户真实行为与困扰，而非验证已有想法。

从访谈到需求梳理

竞品分析实战拆解

从竞品分析到机会识别

常用产品规划工具

一次简单的方案设计练习

实习生管理平台，提升导师与实习生沟通效率。

PART

职业发展路径

每一步实操，都是成长的积累

04

实习生的成长目标

从实习任务到完整能力

结语

从实习生到产品规划师

产品规划不是天赋，而是可以习得的能力

把每一次实操当作成长的阶梯，稳