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- 2026-11-14 发布于云南
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讨论主题设计
好议题是讨论成功的一半
正文
正文
以“存货盘点出现差异时是否扩大抽盘范围”为例——主张扩盘者强调风险覆盖,反对扩盘者考虑时间与成本,双方均能自圆其说。
分组协作流程
协作有序,讨论才有深度
正文
小组讨论最常见的失效模式——一两个人说,其他人听。
角色
任务
记录员
记下讨论要点与分歧点
计时员
控制各环节节奏
陈述员
代表小组汇报
质疑员
挑毛病、提反例
角色跨次讨论轮换,让每人至少经历陈述与质疑两个位置,参与度明显提高。
案例实操演练
在案例中练出审计判断力
正文
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成果点评升华
点评不是终点,是思维升级的起点
正文
点评的最后一层,是把当节课的讨论往上提一级,提炼成可以带走的东西。
让讨论成为审
计课堂的主场
好的审计判断,是在讨论与碰撞中磨出来的
以讨论激活课堂,以案例锤炼思维,以点评沉淀能力
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