企业原料短缺停产保障流程
一、风险预警阶段
1.1日常监测体系搭建
1.1.1原料分类分级管理
结合企业生产物料属性、对产能的影响程度、供应渠道稳定性,将所有生产原料划分为A、B、C三类,实现差异化监测:
A类核心原料:占生产总成本60%以上、直接决定产品核心性能、仅1-2家合格供应商的原料,如新能源车企的动力电池正极材料、制药企业的专利原料药中间体。该类原料设置最高监测优先级,每2小时更新一次库存及在途数据。
B类重要原料:占生产总成本20%-60%、影响产品量产效率、有3-5家合格供应商的原料,如家电制造企业的工程塑料、食品加工企业的包装材料。该类原料每4小时更新一次库存及在途数据。
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