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多式联运与供应链管理手册（执行版）

1.第一章联运基础与概念

1.1多式联运概述

1.2供应链管理核心概念

1.3多式联运与供应链管理的结合

1.4多式联运的组织结构与流程

2.第二章多式联运模式与类型

2.1多式联运的定义与特征

2.2多式联运的主要模式

2.3多式联运的实施方式

2.4多式联运的运输方式选择

3.第三章供应链管理的关键环节

3.1采购与供应管理

3.2生产与库存管理

3.3物流与配送管理

3.4信息与数据管理

4.第四章多式联运的协调与整合

4.1跨境运输协调机制

4.2联运信息系统的构建

4.3联运过程中的风险控制

4.4联运中的合规与标准

5.第五章多式联运的组织与管理

5.1联运组织架构设计

5.2联运团队的职责与分工

5.3联运流程的优化与管理

5.4联运绩效评估与改进

6.第六章多式联运的实施与案例

6.1多式联运实施步骤

6.2多式联运案例分析

6.3多式联运的成效与挑战

6.4多式联运的未来发展趋势

7.第七章多式联运的技术支持与创新

7.1信息化技术在联运中的应用

7.2物流技术与供应链协同

7.3智能化与自动化在联运中的应用

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