感染科护理QCC成果汇报：减少无效护理时间.pptxVIP

感染科

护理QCC成果汇报

减少无效护理时间，提升护理效能

汇报人

感染科护士长

日期

2026

汇报导览

圈组启航

从无效时间里找回护理价值

01

圈组概况与成员分工

圈长由护士长担任，统筹计划与推进督导；辅导员由护理部质控骨干担任，负责方法指导与标准把关；圈员共8名，覆盖主管护师、护师及一线责任护士。

主题选定依据与目标值

圈员按上级政策、可行性、迫切性、圈能力打分，圈定「减少感染科病房无效护理时间」。主题类型：问题解决型。目标值依据基线数据，按SMART原则设定——可量化、可达成、有时限；预先明确达标率与进步率计算公式，确保效果确认有据可依。

现状与根因

数据说话，锁定真因

02

现状调研设计与手腕界定

无效护理时间分类拆解

查检数据按四类无效时间汇总，柏拉图累计占比锁定前两类为改善重点。

真因解析与要因验证

对策与成效

对策落地，成效可见

03

优化方案与核心对策

优化方案执行与过程把控

试点先行

有形成果与达标率计算

无形成果与雷达图维度

无形成果是持续改善的根基

固化与推广

让改善成为常态

04

标准化作业书沉淀

推广计划与阶段安排

让每一分钟护

理都创造价值

减少无效时间，是把时间还给患者

标准化是起点，推广是价值放大

护理管理优化专题·汇报结束