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2026年企业变革与领导力提升实战习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请将正确选项字母填入括号内）

1.某传统零售企业面临线上冲击，决定进行数字化转型。在运用Kotter的变革八步法时，第一步“建立变革紧迫感”的核心在于（）。

A.高层管理者达成共识

B.识别外部威胁和内部劣势，展示不采取行动的潜在风险

C.确定详细的数字化技术路线图

D.对员工进行数字化技能培训

2.在企业并购整合过程中，最容易引发组织阻力且影响整合成功率的环节通常是（）。

A.并购前市场调研

B.并购后文化融合与人员安置

C.融资结构设计

D.目标公司财务审计

3.某公司CEO在推行一项重大改革时，经常向员工阐述改革的愿景和意义，并鼓励员工提出建议，同时为表现积极的团队提供奖励。该CEO的行为最符合哪种领导力理论？（）

A.权变理论

B.交易型领导理论

C.变革型领导理论

D.服务型领导理论

4.当团队面临高度不确定性，需要突破常规寻求创新时，领导者最应该具备的核心能力是（）。

A.清晰的指令下达能力

B.高效的资源协调能力

C.建设性的冲突管理能力

D.激发团队成