培训主管岗位工作职责范本
一、培训体系搭建与优化
1.基于公司战略目标与业务发展需求,每年度12月牵头完成组织能力盘点,联合人力资源部各模块、业务部门负责人开展核心能力差距分析,输出《年度组织能力发展报告》,确保培训方向与公司战略匹配度达到100%。
2.构建覆盖全员的分层分类培训体系:针对高层管理者搭建战略领导力培养体系,每年完成至少2个定制化高管培养项目;针对中层管理者搭建管理能力提升体系,每季度更新管理工具包,覆盖目标管理、团队激励、跨部门协作等12项核心管理维度;针对基层员工搭建岗位胜任力培养体系,按岗位序列(销售、技术、运营、职能)分别梳理专业能力清单,确保每个岗位的培训内容与岗
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