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2026年生产现场管理优化策略测试题

一、选择题（每题3分，共30分）

1.生产现场管理的核心目标是（）

A.提高生产效率B.保证产品质量C.降低成本D.以上都是

2.5S管理中，“整顿”的目的是（）

A.将工作场所清扫干净B.把需要的东西依规定定位、定量摆放整齐，并明确标识

C.培养员工良好的工作习惯D.清除不必要的物品

3.以下哪种方法不属于质量管理工具（）

A.鱼骨图B.甘特图C.检查表D.控制图

4.生产现场布局优化的主要依据是（）

A.工艺流程B.设备数量C.员工数量D.场地大小

5.设备维护保养的“三级保养制”不包括（）

A.日常保养B.一级保养C.二级保养D.特级保养

6.生产现场安全管理的首要任务是（）

A.消除安全隐患B.制定安全制度C.开展安全培训D.配备安全设备

7.库存管理中，经济订货批量模型的目的是（）

A.降低库存成本B.提高库存周转率C.保证生产需求D.以上都是

8.团队建设在生产现场管理中的作用不包括（）

A.提高工作效率B.增强员工凝聚力C.降低生产成本D.提升产品质量

9.目视管理的主要手段不包括（）

A.看板B.信号灯C.