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汽车制造工序效率优化考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

生产效率

生产节拍

根据实际生产节拍与标准节拍的对比，每分钟多生产一个单位得1分，每分钟少生产一个单位扣1分。

30%

生产效率

设备停机时间

设备停机时间每降低1%，得1分，超过5%则不得分。

30%

生产效率

生产计划完成率

生产计划完成率每提高1%，得1分，未完成计划不得分。

30%

生产效率

生产效率提升率

生产效率提升率每提高1%，得1分，低于5%不得分。

30%

产品质量

产品合格率

产品合格率每提高1%，得1分，低于98%不得分。

25%

产品质量

不良品率

不良品率每降低0.5%，得1分，超过2%不得分。

25%

产品质量

客户投诉率

客户投诉率每降低0.5%，得1分，超过1%不得分。

25%

产品质量

质量改进措施实施率

质量改进措施实施率每提高1%，得1分，未实施改进措施不得分。

25%

产品质量

供应商质量满意度

供应商质量满意度每提高5%，得1分，低于90%不得分。

25%

成本控制

单位产品成本

单位产品成本每低于预算1%，得1分，超过预算不得分。

20%

成本控制

材料利用率

材料利用率每提高1%，得1分，低于95%不得分。

20%

成本控制

能源消耗

能源消耗每低于预算1%，得1分，超过预算不得分。

20%

成本控制

人工成本控制

人工