2026年一级建造师《项目管理》计算卷.docVIP

2026年一级建造师《项目管理》计算卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.某项目计划工期为12个月，实际工期为15个月，进度偏差为-3个月，则该项目的进度偏差为（）。

A.25%

B.20%

C.30%

D.33.3%

2.某工程项目的成本预算为1000万元，实际成本为1200万元，成本偏差为-200万元，则该项目的成本绩效指数（CPI）为（）。

A.0.833

B.1.2

C.0.75

D.1.333

3.在项目管理中，关键路径是指（）。

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中成本最高的路径

D.项目中时间最紧迫的路径

4.某项目的总时差为5天，自由时差为3天，则该项目的最晚完成时间为（）。

A.最早完成时间+5天

B.最早完成时间+3天

C.最早完成时间-5天

D.最早完成时间-3天

5.某工程项目的质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本，其中预防成本占总成本的10%，鉴定成本占15%，内部故障成本占20%，外部故障成本占30%，则该项目的质量成本比为（）。

A.0.75

B.0.85

C.0.55

D.0.6