一线班组长品质管理培训.pptxVIP

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  • 2026-11-14 发布于四川
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品质赋能·现场管理

一线班组长

品质管理培训

标准·异常·考核·改进

年份

2026

课程导览

质量标准拆解

01

标准不是墙上的纸,是手里的尺

把标准翻译成班组的话

首件确认把住第一道口

关键控制点天天盯

先标出来,再管起来,巡线有顺序。

现场异常处置

02

异常不可怕,怕的是没人管

异常来了先停线

异常处置五步走

处置之后防再发

班组质量考核

03

考核不是扣分,是帮大家把活干对

质量账怎么算

过程考核比结果更重要

考核结果要带改进

改进工具应用

04

工具不复杂,用了才有效

用好最简单的几样工具

用5W2H把问题问到底

改进动作固化到日常

质量日课

把质量管到每一天

质量不是检验出来的,是班组干出来的

标准落地、异常快处、考核驱动、工具改进,四件事天天做

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