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企业节假日生产线值守应急处置演练

本次节假日生产线值守应急处置演练于2024年10月1日至10月7日国庆节假日期间组织开展，演练覆盖公司合成树脂一号线、公用工程保障系统两个核心生产单元，参与值守及演练人员共37人，其中一线值守12人、应急抢修15人、管理指挥8人、第三方技术支持2人，本次演练预设3类共5个应急场景，全程历时12小时15分钟，完成全部预设科目并同步验证了节假日值守体系的响应可靠性，现将演练全过程及处置情况详细记录如下：

一、演练组织架构与前置准备

本次演练严格遵循公司《节假日安全生产管理办法》《生产安全事故应急演练规范》要求，明确指挥体系为“总指挥-现场指挥-专业处置组”三级架构：总指挥由生产副总经理张×担任，总体统筹应急资源调度、风险等级判定、外部对接协调；现场指挥由合成树脂车间主任李×担任，负责现场作业指挥、风险监控、信息传递；下设5个专业处置组，具体职责及人员配置为：工艺处置组6人，负责参数调整、工艺隔离、流程倒排；设备抢修组8人，负责设备故障排查、损坏部件更换、泄漏点封堵；安全监护组3人，负责可燃有毒气体检测、作业许可办理、现场警戒隔离；后勤保障组4人，负责物资调配、人员轮换、医疗保障；信息记录组2人，负责全过程信息收集、视频记录、处置节点统计。

演练前置准备工作于2024年9月28日前全部完成，具体完成事项如下：一是人员确认，完成全部37名参与人员的值守排班