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- 2026-11-14 发布于四川
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BUSINESSNEGOTIATION
商业谈判
能力提升
从核心逻辑到实战复盘
年份
2026
课程导览
SECTION
01
谈判核心逻辑
谈判的本质是价值交换,而非立场对抗
谈判是价值交换而非立场对抗
区分利益与立场,找到真正议题
三个关键问题
BATNA决定你的谈判底气
谈判前先想清楚:谈不拢时,你还有什么底牌?
报价与区间:锚定效应如何起作用
SECTION
02
实战技巧
方法决定谈判的主动权
开场定调与信息交换
倾听与提问:挖出对方未说出的约束
让步管理:让每一步都有交换
打破僵局:转向议题与引入新变量
关系维护:谈判结束不是关系结束
SECTION
03
风险规避
守住底线比赢得让步更重要
信息不对称:先补盲区再谈条件
时间与情绪:两个最常见的失控点
合同风险:口头承诺要落到纸面
谈判桌上的口头约定,执行阶段常因双方记忆与理解不一致而失效。
底线失控:过度让步的代价长期显现
SECTION
04
案例复盘
复盘是能力提升的加速器
供应链议价:以小单换长期稳定
大客户成交:以条件交换替代单向让价
跨部门资源谈判:用共同目标对齐立场
复盘方法论:把经历转化为能力
THANKYOU
谈判力,
是管理者的核心竞争力
每一次谈判,都是企业利益的边界
掌握逻辑、善用技巧、守住底线、持续复盘,
让谈判成为管理者的核心竞争力
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