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人才培养培训

实操体系

人才梯队·能力赋能·绩效激励·落地执行

课程导览

章节导读

人才现状与梯队缺口

先看清人才基本盘，再谈怎么培养

01

人才盘点先看关键岗位覆盖

梯队缺口不补，扩张就是负债

章节导读

梯队搭建

关键岗位不能只有一个人在扛

02

梯队搭建靠继任通道，不靠名单

继任者从任务里选，不从测评里选

章节导读

核心能力赋能

能力是练出来的，不是听出来的

03

核心能力赋能，以实战训练为主线

一套带教机制，胜过一百页课程大纲

章节导读

绩效激励设计

激励要打在行为上，而不是口号上

04

绩效激励设计，先定行为再定数字

激励要快反馈，别等年终算总账

章节导读

落地执行路径

九十天，把方案变成动作

05

落地执行，九十天三步走

责任人、节奏、复盘，缺一不可

方案能不能跑起来，取决于三件事。

THANKYOU

人才培养，从动作开始

人才不是培养出来的，是在实战中长出来的

把梯队、赋能、激励、执行连成一条线，九十天见真章