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门窗五金配件合格证归集施工方法

1适用范围与管理体制

明确合格证归集的工程边界与规范底线，是避免后期资料返工的第一道防线。

本施工方法适用于新建、改建、扩建工程中的金属门窗、塑料门窗、木门窗安装工程所涉及的各类五金配件（包括合页/铰链、滑轮、传动机构、执手、锁具、撑挡、插销、地弹簧、闭门器等）的合格证收集、查验、核对与归档管理。

门窗五金配件合格证归集工作实行项目经理负责制。项目部应当成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，材料员、质检员、资料员、施工班组长为组员的材料证照管理小组（名单见附件1）。小组每月5日前召开1次证照归集专题例会，核查上月度合格证归集台账，会后24小时内下发会议纪要并跟踪整改闭环。

各岗位权责划分如下：

?材料员：负责在材料进场时向供应商索要原件合格证及检验报告，时效为材料进场后24小时内；对合格证的真实性和完整性负首问责任。

?质检员：负责对合格证与实物进行比对，执行100%外观核对与批量抽检，核对无误后在合格证复印件签字确认；对进场验收结论负责。

?资料员：负责对已签认的合格证进行编号、扫描、台账登记与装订，收到质检员交接单后48小时内完成归档；对资料编目和可追溯性负责。

?施工班组长：负责在安装过程中记录配件使用部位，领料时必须登记合格证编号；对现场领料与实物台账对应关系负责。

2合格证归集前期准备

台账与清单的