2026年质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(南昌).docx

2026年质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(南昌)

1.南昌某汽车零部件车间推行精益现场管理时，需首先识别现场浪费，以下属于典型的“等待浪费”的是（）

A.工位旁堆存超过2小时周转量的待加工螺栓B.设备日常点检时员工等待班组长发放点检记录表C.加工后存在3%的同轴度超差零部件D.员工往返10米取放专用装配工装

答案：B

2.5S管理中“整顿”的核心目的是（）

A.清除现场所有无用物品B.减少物品寻找时间，提升作业效率C.保持现场作业环境整洁D.建立标准化的现场管理规则

答案：B

3.南昌某航空制造企业推行全员生产维护（TPM），其核心目标是实现设