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人力资源部年度规划

人力资源部总体目内

短期目的

-建立统一集中的人力资源管理信息平台（即员关系、薪酬福利管理、绩效考核等）

-实现精确、快捷的人力资源数据记录

-建立完善人力资源管理体系

中期目的

-实现统一规范的人力资源管理流程

-提高总体人力资源管理水平

-建立职业生涯规划体系

-实现人力资源无纸化管理

长期目的

-建立并推广能力模型

-大规模提高人员技能及素质，为公司长远发展奠定坚实的J人员基础

根据以上的作目的年度重要作目日勺

根据本年度作状况与存在局限性，结合目前集团发展状况和此后趋势，人力资源部

计划从十个方面开展•日勺作：

1.平常人力资源招聘与配备

2.履行薪酬管理，完善员薪资构造，实行科学公平的薪酬制度；

3.充足考虑员福利，做好员鼓励作，建立内部升迁制度，做好员职业生涯规划，培

养雇员主人翁精神和献身精神，增强公司凝聚力。

4.参照先进公司日勺绩效考核措施，实现绩效评价体系的完善与正常运营，并保证与薪资挂

钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

5.大力加强员岗