规范管理及创新发展研讨会暨2026年度年终工作总结会议.docx

规范管理及创新发展研讨会暨2026年度年终工作总结会议

一、会议总体安排

本次会议采取「上午总结研讨+下午创新路演」的一体化形式，会期一天，核心目标是：盘点2026年度管理规范执行情况、评审2027年度创新项目立项、明确各部门年度考核结果与奖惩兑现。会议成败的判定标准是三项产出：一份经总经理办公会审议通过的《2026年度管理规范执行评估报告》、一份完成立项评分的创新项目清单、一份2027年度目标责任书签署记录。

1.1会议基本信息

项目

内容

会议名称

规范管理及创新发展研讨会暨2026年度年终工作总结会议

会议时间

2027年1月上旬，具体为2027年1