14033《内部控制与风险管理》【精讲 PDF课件 总结】9.pdfVIP

COURSE

内部控制与风险管理

精讲9

讲师：刘莉莎

三、企业风险管理

（一）企业风险管理（2004）框架

企业风险管理（2004）框架的主要贡献就在于，其重新界定了风险管理，即由目

标、要素和组织三个维度组成的有机整体。

第一维度为企业的目标，即战略目标、经营目标、报告目标和合规目标。

第二维度为构成要素，即内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、

控制活动、信息与沟通和监控。

第三维度是企业的层级，包括主体层次、分部、业务单元及子公司。

三、企业风险管理

（二）企业风险管理（2016）框架的内容

新版企业风险管理（2016）框架的内容使用了构成元素加原则的结构，包括5个构

成元素，细分为23条原则。

1.风险治理和文化

2.风险、战略和目标设定

3.执行中的