0奖惩管理制度.docVIP

1.目的:

为强化公司管理，进一步落实公司的管理制度，同时做到奖惩分明，奖有所依，罚有所据，特定此制度。

2.适用范围：本公司所有在职员工。

3.奖惩分类:

3.1奖励:

种类

奖金

嘉奖

10元

记小功

50元

记大功

100元

奖金

不限

3.2处罚:

种类

罚款

警告

10元

记小过

50元

记大过

100元

辞退

/

开除

三次大过

4.奖惩关系:

4.1嘉奖三次等于小功一次，小功三次等于大功一次，年度内大功三次可予以晋升。

4.2警告三次等于小过一次，小过三次等于大过一次，年度内大过两次得予以降级、降职、辞职或留厂查看。

4.3严重违反公司规章制度者，以记大过三次处理，员工累计记大过三次者，作开除处理，开除后永不录用，违反法律者并送司法机关查办。

5.奖惩说明：

5.1奖惩可以功过互抵，后功可抵前过，但前功不能抵后过。

5.2奖惩列入每月及年终绩效考核。

5.3奖惩核定应慎重从事，应以培养和激励员工的优良品德、敬业精神及教育员工为目的。

6.奖惩流程：

6.1由建议人到行政部领单填写。

6.2处罚单需由当事人亲自签名，如当事人无理拒签，则加倍处罚。

6.3经其部门各级主管签核后送至行政部。

6.4行政部调查事实证明无误，并根据奖惩规定及情节出具意见。

6.5公司总经理根据行政部意见及事实说明核准奖惩等级。

6.6核准后由行政部发文公