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2026年物流师资格考试物流供应链管理案例分析习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

某大型零售企业近年来面临其核心商圈门店库存积压与郊区仓库库存短缺并存的困境。公司采用传统的时间驱动补货（TDR）系统，但该系统基于历史销售数据预测补货，对促销活动、天气突变等短期因素反应迟钝，导致部分门店断货，而另一些门店则积压大量商品。同时，郊区仓库由于布局不合理，拣货路径长，拣货效率低下，难以满足紧急订单的需求。公司管理层意识到必须对供应链管理进行改革，以提高库存周转率和客户满意度。请分析该企业面临的主要供应链问题，并探讨可能的原因。

二、

一家跨国制药公司需要将其核心药物的原材料从亚洲多个供应商采购，并运往欧洲的生产基地进行生产，再将成品药物分销到全球多个市场。近年来，地缘政治风险、自然灾害以及疫情反复等因素导致供应链不确定性显著增加，多次出现关键原材料断供、运输延误、港口拥堵等问题，严重影响了公司的生产经营和财务表现。公司高层正在考虑如何提升其全球供应链的韧性。请结合供应链风险管理的相关理论，分析该公司可能面临的主要风险类型，并提出至少三种提升供应链韧性的具体策略。

三、

某家电制造企业计划推出一款集成人工智能技术的智能冰箱。该产品技术含量高，零部件供应商众多且专业化程度高，涉及芯片、显示屏、智能模块等多个关键部件。为确保新品顺利上市并