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(2026年)内部培训讲师管理制度

本制度为适配公司2026年数字化人才发展战略，规范内部培训讲师的选拔、聘任、授课、考核与激励全流程，明确各主体权责，搭建可落地的内部知识沉淀与传递体系，适用于公司所有专职、兼职内部培训讲师，人力资源部培训管理组及各业务部门负责人。

讲师的岗位定位与权责划分

岗位定位

内部培训讲师是公司内部知识传承、业务技能赋能与企业文化落地的核心载体，分为专职讲师与兼职讲师两类：专职讲师为全职从事内部培训与课程研发的岗位，需统筹公司核心业务课程体系搭建与全员培训落地；兼职讲师为各业务部门骨干员工，利用业余时间开展针对性业务培训与经验分享，无需脱离本职岗位。2026年版本的讲