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医院财务工作总结

过去一年，我院财务部门紧紧围绕公立医院高质量发展核心要求，落实国家医保支付方式改革、公立医院绩效考核等政策部署，以“提质增效、控本降耗、服务临床、保障运行”为工作主线，统筹推进预算管理、成本管控、医保结算、收费服务、队伍建设等各项重点工作，全年累计完成总收入21.6亿元，其中医疗收入18.7亿元，同比增长8.9%，财政补助收入2.4亿元，全年收支结余实现3200万元，资产负债率控制在42%的合理区间，各项核心财务指标均完成年初既定工作目标，为医院临床诊疗、学科建设、科研创新和公共卫生服务开展提供了坚实的财务支撑保障。

近年来，随着公立医院改革不断深化，预算管理已经成为医院统筹资源、落实战略目标的核心抓手，过去一年我们打破了以往“重申报、轻执行，重分配、轻监管”的传统预算模式，全面推进“战略-预算-绩效”一体化管理体系建设，将医院所有收支全部纳入预算管理范畴，实现了预算对经济活动的全覆盖。在预算编制环节，我们改变了以往“基数加增长”的编制方法，推行零基预算编制，所有项目不分新旧，全部根据医院年度战略重点、科室实际需求和资金承受能力重新评审，全年共收到各科室申报预算项目312项，申报总金额4.2亿元，我们组织由财务、医务、护理、设备、审计等多部门组成的预算评审小组，从项目必要性、可行性、预期效益三个维度开展量化评审，最终核减不合理申报项目27项，核减资金7200万元，