世联：产权式酒店研究.ppt

产权式酒店研究 世联理论研究 起源及发展 发展现状： 全球产权酒店 1986-1995 年年平均增长 15.8 ％； 1980 年，全球 500 个旅游目的地有 15.5 万个家庭购买了产权式酒店；到 1995 年，全球 81 个国家 4000 个旅游目的地有 35 万个家庭购买了产权式酒店。 80 年代到 90 年代初，全球引入产权式经营的旅游目的地的数量增长了6倍， 90 年代初，全球产权式酒店销售收入已达 40 亿美元，到 2000 年就飙升到 300 亿美元。 产权酒店概述 快速回现，减小开发 商资金压力 开发商可以减小甚至 免除酒店经营带来的 风险 开发商可以获得酒店 使用权以及未出售产 权部分（如配套设 施）的长期性收益。 经营模式详解 风险由业主承 担，可能出现 亏损 主要风险由开 发商担承 案例展示 —— 丹枫白露（模式 1 ） 投资商： 深圳市三九房地产（集团）有 限公司 酒店管理： 深圳市三九物业管理有限公司 地址：深圳市罗湖区深南东路 1001 号 占地面积： 0.48 万平方米 建筑面积： 6.28 万平方米 客房： 共有 294 间典雅宽敞的套房， 面积从 60 平方米到 205 平方米 不等 开盘时间： 2001 年8月 29 日 入住时间： 2002 年 12 月 31 日 均价： 10800 元/平方米 销售状况： 2001 年底销售突破 60 ％。目前 已售磬 经营状况： 平均月开房率达 85 ％～ 90 ％， 案例展示 —— 东方威斯大酒店（模式 2 ） 发展商： 深圳天源通利房地产开发有限公司 投资商： 深圳市景亿投资发展有限公司 酒店管理： 深圳南山国际旅行社有限公司 地址： 深圳市盐田港东海大道9号区 客房： 拥有各类客房共 117 套。 一期开售日期： 2001 年底 一期开业日期： 2002 年底 二期现正销售中 该酒店所占地块为居住用地，产权年限为 70 年。 销售状况 : 一期 117 套现已售罄。 二期正售 案例展示 —— 雅兰酒店（模式 3 ） 投资商：香港雅兰集团 发展商： 雅兰置业（深圳）有限公司 酒店管理： 雅兰酒店管理（深圳）有限公 司，粤海酒店管理有限公司 地址： 深圳盐田区大梅沙盐梅路8号 占地面积： 11750 平方米 建筑面积： 21900 平方米 客房：总统套房、豪华商务套 房和标准双人客房共 196 间， 面积为 39 ～ 40.5 平方米。 开盘时间： 2000 年6月1日 入住时间： 2001 年4月 23 日 均价： 53 万元/套 销售状况： 自发售起至 2001 年 11 月，销售 已超过 60 ％。现在已停止销 售。 案例展示 —— 大梅沙海景酒店（模式 4 ） 发展商： 深圳市桂祺实业发展有限公司 投资商： 秀峰度假俱乐部（深圳）有限 公司 酒店管理： 秀峰度假俱乐部（深圳）有限 公司 地址：深圳市盐田区大梅沙 占地面积： 11596.3 平方米 建筑面积： 14088 平方米 客房： 312 间各式高档客房 开盘时间： 2000-09-01 入住时间： 2001-08-31 均价：海景房约 60 万元/套 ； 山景房约 50 万元/套 销售状况：基本售磬 案例总结 深圳产权式酒店建于两类地方：强势自然资源的地方（海景），客流量较大的中心商务区 深圳产权酒店的经营状况除丹枫白露尚可外，其余均不尽人意。而丹枫白露主要是靠其开发商三九集团内部的商务客流支撑，以旅游客为主的产权酒店，淡旺季区分十分明显，旺季供不应求，淡季仅能维持经营。 产权酒店权益关系 —— 投资合同期间 开发商利润－投资合同期内，开发商占有使用权因此获得收益分配 投资收益－业主拥有的产权部分获得的收益分配 佣金－由于开发商拥有使用权，因此通过合同将使用权衍生的经营权委托于第三方，第三方因此获得佣金。 合同到期后，若业主愿意，仍可继续签订类似投资合同。 产权酒店经营模式优劣分析 优点 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 本报告是严格保密的。 * 关键字：产权式酒店， condo hotel ， time share 简介：本研究首先大致介绍了产权式酒店的起源及现状，然后对国内市场中出现的产权式酒店和约模式做了归纳总结，并为每一种模式辅以案例，最后提出了产权式酒店的权益分析图，并陈述了产权式酒店优劣势。 时权酒店 产权酒店 买断旅店旅游设施在特定时间里的使用权 将每间客房分割成独立产权出售 发展 共同特点： 建于具有强势景观资源和经济比较活跃的地区，以保证酒店有较高的出租率和物业升值空间 地域特征 强势景观资源或经济活跃区域 交通的易达性 客户定位 城市的高收入阶层 经营特点 产权完全归属业主 专业第三方管理 管理方经营，