- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一、前言现场工作人员经常都要面对许多的数据,这些数据均来自于生产过程中抽样或检查所得的某项产品的质量特性。如果我们应用统计绘图的方法,将这些数据加以整理,则生产过程中的质量散布的情形及问题点所在及过程、能力等,均可呈现在我们的眼前;我们即可利用这些信息来掌握问题点以采取改善对策。通常在生产现场最常利用的图表即为直方图。二、直方图的定义⒈什么是直方图:即使诸如长度、重量、硬度、时间等计量值的数值分配情形能容易地看出的图形。直方图是将所收集的测定值特性值或结果值,分为几个相等的区间作为横轴,并将各区间内所测定值依所出现的次数累积而成的面积,用柱子排起来的图形。因此,也叫做柱状图。⒉使用直方图的目的:⑴了解分配的形态。⑵研究制程能力或计算制程能力。⑶过程分析与控制。⑷观察数据的真伪。⑸计算产品的不合格率。⑹求分配的平均值与标准差。⑺用以制定规格界限。⑻与规格或标准值比较。⑼调查是否混入两个以上的不同群体。⑽了解设计控制是否合乎过程控制。3.解释名词:⑴次数分配将许多的复杂数据按其差异的大小分成若干组,在各组内填入测定值的出现次数,即为次数分配。⑵相对次数在各组出现的次数除以全部的次数,即为相对次数。⑶累积次数(f)
自次数分配的测定值较小的一端将其次数累积计算,即为累积次数。⑷极差(R)
在所有数据中最大值和最小值的差,即为极差。⑸组距(h)
极差/组数= 组距⑹算数平均数(X)
数据的总和除以数据总数,通常一X(X- bar )表示。⑺中位数(X)
将数据由大至小按顺序排列,居于中央的数据为中位数。若遇偶位数时,则取中间两数据的平均值。⑻各组中点的简化值( μ)
⑼众数(M)
次数分配中出现次数最多组的值。例:不合格数3 5 7 9 10 11 次数11 15 18 24 13 16 次数最多为24,不合格数是9,故众数为9。⑽组中点(m)
一组数据中最大值与最小值的平均值,(上组界+ 下组界)÷ 2=组中点⑾标准差(σ)⑿样本标准差(S)
三、直方图的制作⒈直方图的制作方法步骤1:收集数据并记录收集数据时,对于抽样分布必须特别注意,不可取部分样品,应全部均匀地加以随机抽样。所收集的数据个数应大于50以上。例:某厂成品尺寸规格为130至160 mm ,今按随机抽样方式抽取60个样本,其测定值如附表,试制作直方图。138
139
144
131
140
145
134
135
137
136 142
140
138
127
130
141
136
134
132
131 148
141
139
138
136
135
137
132
130
131 145
138
136
137
您可能关注的文档
- (KPI)绩效管理操作手册.doc
- [直销起步篇]一个直销商的日常工作.rtf
- ]成功是习惯使然.rtf
- “三新”广州站活动方案.doc
- “三新”广州站活动方案(新版).doc
- “无悔美食”墨西哥玉米片包装案例→以色彩个
- “西山美墅”别墅市场定位报告正式.doc
- “新世纪、新形象、新服务”理财服务全国路演
- “运气就是这么好.doc
- “运气就是这么好1.doc
- 2025年家居生活科技行业市场细分领域竞争格局与市场风险.docx
- 2025年互联网广告精准投放算法性能评估与提升方案.docx
- 2025年会计初级电算化实操宝典精华版模拟试题集.doc
- 直播电商2025年主播粉丝互动与忠诚度培养策略报告.docx
- 智慧农业与农村金融服务融合发展的2025年应用与模式创新报告.docx
- 2025年铁路货场改扩建项目社会稳定风险评估与风险应对措施报告.docx
- 2025年咖啡连锁门店加盟店扩张策略与市场占有率分析报告.docx
- 港口物流智能化发展策略与2025年港口竞争力提升前景报告.docx
- 互动影视技术实现与内容创作趋势:2025年人工智能在情感交互中的创新应用报告.docx
- 康复医疗服务机构连锁化运营模式下的康复辅助器具应用分析.docx
文档评论(0)