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目录
第一篇 5
企业管理知识体系概述 5
第1 章 制造型企业管理概述 6
1.1 企业组织 6
1.1.1 企业的含义 6
1.1.2 企业的环境 8
1.1.3 企业基本运作过程 10
1.2 企业的组织架构 12
1.2.1 直线制 12
1.2.2 职能制 12
1.2.3 直线 - 职能制 13
1.2.4 事业部制 14
1.2.5 矩阵制 15
1.3 企业主要部门的职责 16
1.3.1 市场（销售）部 16
1.3.2 采购部 16
1.3.3 生产制造部 17
1.3.4 财务部 17
1.3.5 人事部 17
1.4 市场竞争和企业战略 18
1.4.1 企业战略含义 18
1.4.2 市场战略 20
1.4.3 财务战略 22
1.4.4 产品战略 23
1.4.4 产品战略 24
1.4.5 生产系统选择战略 26
1.4.6 人力资源战略 28
本章小结 29
复习思考题 29
第2 章 企业主要管理过程 29
2.1 企业财务管理过程 29
2.1.1 财务管理过程概述 30
2.1.2 资金筹措 31
2.1.3 成本核算 32
①
2.1.4 现金使用预算 33
2.2 企业直接生产过程 35
2.2.1 生产过程概述 35
2.2.2 生产计划类型 35
2.2.3 生产能力平衡 36
2.3 企业市场营销管理 37
2.3.1 市场概述 37
1 197
1 197
11/ 119977
2.3.2 市场营销概述 37
2.3.3 市场营销过程 37
2.4 企业采购管理 38
2.4.1 采购管理概述 38
2.4.2 采购过程 39
本章小结 40
复习思考题 40
第二篇ERP 沙盘模拟过程40
第3 章 企业模拟ERP 沙盘设计 40
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