市场投资开发部 绩效考核表.doc

市场投资开发部 绩效考核表 一、 度绩效考核表 序号 考核指标 权重 目标值 评分标准 实际值 加权得分 流程/运营/管理(90%) 1 投资发展报告质量 30% 2 项目前期市场调查报告 30% 3 市场投资开发部工作计划完成率 30% 学习能力(10%) 1 市场投资开发部人均培训时间 10% 得分合计 ∑得分  二、考核指标说明 (一) 流程/运营/管理 (90％) 1、投资发展报告 指标名称 投资发展报告 指标定义 投资发展报告质量（及时性、准确性、参考价值等）评价 设立目的 从工作质量角度衡量,以提高报告及时性和准确性和报告内容的参考价值 分值比重 30% 得分计算 《投资发展报告评价表》各项评价指标得分×30% 相关说明 根据《投资发展、报告评价表》评分计算得分 数据收集 市场总监办公室 数据来源 投资发展报告评价表 统计周期 季度 25% 2 市场投资分析报告准确性和科学性 25% 3 市场投资分析报告对公司决策的参考作用 25% 4 市场投资分析报告的系统性和完整性 25% 总分 100% 注：得分采用100分制计分，共分五档：100分表示优秀；80分表示良好；60分表示一般；40分表示待改进，0分表示不合格 2、项目前期市场调查分析报告 指标名称 项目前期市场调查分析报告 指标定义 项目前期市场调查分析报告质量（及时性、准确性、参考价值等）评价 设立目的 从工作质量角度衡量,以提高报告及时性和准确性和报告内容的参考价值 分值比重 30% 得分计算 《项目前期市场调查分析报告评价表》评价得分×30% 相关说明 根据《项目前期市场调查分析报告评价表》评分计算得分 数据收集 市场总监办公室 数据来源 项目前期市场调查分析报告评价表 统计周期 季度 序号 评价要项 得分 权重 得分 1 项目前期市场调查分析报告提交的及时性 25% 2 项目前期市场调查分析报告准确性和科学性 25% 3 项目前期市场调查分析报告对公司决策的参考作用 25% 4 项目前期市场调查分析报告的系统性和完整性 25% 总分 100% 指标名称 市场投资开发部工作计划完成率 指标定义 部门实际完成工作情况与工作计划对比 设立目的 从工作任务完成角度考察市场投资开发部工作情况，提高其工作效率和工作质量 分值比重 30% 计算公式 已完成计划任务量/工作计划任务量 相关说明 数据收集 数据来源 市场投资开发部实际完成工作统计 统计周期 季度 （三） 学习/能力 (10％) 1、人均培训时间 指标名称 人均培训时间 指标定义 在一定时间段内市场投资开发部人员接受培训人均时间 设立目的 从培训时间角度衡量部门内部培训工作，提高员工学习意识 分值比重 10% 计算公式 实际培训时间/目标培训时间 相关说明 设定人均培训时间目标值，依据实际培训时间与目标培训时间对比按照评分细则进行评分 数据收集 人力资源部 数据来源 统计周期 季度 3