2010年移动互联网商业.pdf

下载文档 降价啦

12
0
约 67页
2017-10-14 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

2010年移动互联网商业.pdf

1、本文档共67页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

模式研究报告年移动互联网商业2010 22 22 2 2 2 2 何谓商业模式言引移动互联业务发展之核零移动互联业务发展之重录目总目录总目录目录总目录总目录 33 33 3 3 3 3 媒体化具有自身优势固网运营经验，对互联网与增强创新能力 • 电信和联通利用宽带优势和 • 夺取产业主导权 • 争力，逐渐侵蚀客户和收入获取协同效应，从而提高竞拓展新的利润增长点 • 竞争对手进入互联网领域，• 增强用户忠诚度 • 共赢合作应对竞争对手的威胁• 支撑运营商战略转型 • 业的替代效应务，运营商需抵御互联网企开放联战略，渗透电信领域业易见的价值：传统互联网企业布局移动互 • 互联业务，对运营商具有显而应对互联网企业的渗透压力• 从战略进攻的角度，发展移动战略防御战略进攻对于移动运营商来说要抓住这个历史机遇，合理布局，夺得移动互联产业链的主导权 • 企业围绕各主流业务纷纷走上多业务发展道路，并且快速布局移动互联业务领域业务风靡全球，手机正成为新的互联接入工具，互联网web2.0 移动与互联两网日益融合，• 从战略进攻和防御说起————移动互联业务之重 ——