第七讲员工培训附图表2.doc

员工培训需求调查表 部门： 填表日期： 年 月 日 培 训类 别 培训内容 是否同意 参加人员 培训方式 自愿参加 指定人员参加 部门全体员工参加 课 堂授 课 在实践中演示 标 杆 座谈提 问 其他（请说明） 公共教育 公司简介（发展史、组织结构、主要业务） 公司规章制度及福利待遇 TCSCD（让客户完全满意和客户驱动） IT行业动态 其他（在旁边栏中请详细说明） 说明： 业务知 识 各部门员工可根据各自的岗位特点提出需求： 是否同意 参加人员 培训方式 自愿参加 指定人员参加 部门全体员工参加 课 堂授 课 在实践中演示 标 杆 座谈提 问 其他（请说明） 计算机（编程、维护、语言及先进软件操作等等） 互联网方面 交际、谈判 广告创意 写作 网页制作 通讯 市场调查 其他（在旁边栏中请详细说明） 说明： 其他知识 请 说 明 填表说明：1、所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可以列出自己需要的内容； 2、请您根据您所在部门员工的需求填写此表； 3、若篇幅有限，必要时可另附纸说明。 谢谢您的合作。 人力资源部 员 工 培 训 反 馈 信 息 年 月 日 培训名称及编号 参加人 员姓名 培 训 时 间 培训 地点 培 训 方 式 使用 资料 培 训 者 姓 名 主办 单位 培 训 后 反 馈 信 息 受 训 人 员 意 见 1．课程安排是否合理 2．所学内容与工作联系是否密切 3．主管是否支持本次培训 4．对所学内容是否感兴趣 5．所学内容能否用于工作中 6．对教师的授课方式是否满意 7．教师授课是否认真 8．教师是否能够针对学员特点安排课堂活动 受训心得值得应用于本公司的建议 对公司下次派员参加本训练课程之建议事项 第八讲 职业生涯规划 图8-1 职业管理过程中所包括的步骤以及雇主和雇员双方的责任 雇员的 责任 确定改善的机会和改善的需求 确定哪些需求具有开发的现实性 确定目标及判断目标进展状况的方法 制定达成目标的步骤及时间表 公司的 责任 提供评价信息来判断雇员的优势、劣势、兴趣和价值观 就绩效评价结果以及雇员与公司的长期发展规划相匹配之处与雇员进行沟通 确保目标是具体的、富有挑战性的、且可实现的；承诺帮助雇员达成目标 确定雇员在达成目标时所需要的资源，其中包括课程、工作经验以及关系等。 自我评价 现实审查 目标设定 行动规划