建造学习型组织 学习企业文化--杨森.pptVIP

学习企业文化……建造学习型组织 西安杨森制药有限公司 谷里虹 1999年5月于北京 组织文化管理理论的来历与兴起 七十年代末，八十年代初，日本企业蒸蒸日上，产品打入美国及世界各地，引起美国的高度重视 管理学者开始研究，发现日本企业的“公司文化”是他们成功的秘诀，从而，组织/企业文化逐步形成系统的理论， 风靡世界...... 美国的汽车市场 1970年名列世界500强的公司到八十年代已有1/3消失； 美国高新技术的企业超过5年寿命的只有10％，每年倒闭几万户； 日本1995年上半年负债1000万日元以上的倒闭企业已达7370家； 法国1996年上半年每月倒闭2000家，6月份倒闭2036家； 台湾1996年1－5月10988家歇业/倒闭 共同的事物、 共同的语言、 共同的举止、 共同的感受、 共同的理解. 合资双方 * 信条与组织文化 …… 不同国籍、不同制度、不同文化的 中外双方，在价值观、经营理念上 的认同和共识！ 忠实于科学、献身于健康！ 我们的信条 客户第一 员工第二 社会第三 股东第四 医生、护士、病人 母亲、父亲、所有顾客 高质量、低成本 迅速、准确供货 伙伴的合理利润  对客户负责 强生公司的“泰诺”事件； 西安杨森的“易蒙停液” 西安杨森的“里素劳”说明书 实现国产化，普瑞博思降价 让医生和患者在产品的