金蝶软件企业信息化方案讲解.ppt

* * * * * 功能： 增加了明细物料的过滤功能; 计划订单处理 展开明细数据进行计划分析； 例外信息单据处理； 计划订单批量维护。 预计库存分析； 拖期单据跟进 客户价值: 异常信息集中显示，并可关联处理相关计划业务，帮助计划人员进行计划调整，提高企业应变能力。 * * * * * * * 提供产品生产成本核算基础设置、数据归集、费用分配、成本计算等功能，帮助企业快速准确完成月度产品生产成本核算工作，并在此基础上进行成本管理工作 * 提供产品生产成本核算基础设置、数据归集、费用分配、成本计算等功能，帮助企业快速准确完成月度产品生产成本核算工作，并在此基础上进行成本管理工作 * * 在生产技术准备阶段，方案提供： 适应复杂选配的配置BOM、 参数化自动进行配置的特性BOM 通用的PDM集成工具 帮助企业根据客户需求，高效、快速完成产品数据的准备。 在计划编制阶段，系统的计划参数丰富，满足各种制造策略的需要，并提供： 实用的计划调整 完善的替代料处理 快速准确下达采购委外计划、生产计划、计划调整建议、代料建议，帮助企业有效利用资源，减低库存。 在计划执行阶段，方案提供： 先进的模拟发料 严格的耗料控制 全程的生产跟踪 高效的可视化排程 帮助企业严格控制的物耗和工耗，确保生产计划的执行。 对于物料代码相同但技术状态不同或客户订货的验收标准不同的企业，方案提供： 物料分类管控的MTO计划 对产品资料、销售、计划、生产、采购、委外、仓存、质量等环节进行管控，进一步提高管理效率和经济效益。 通过精细化的供应链管理，将销售、采购和库存环节高效连接，实现进销存一体化运作和物流、资金流、信息流的统一。金蝶机械行业解决方案，基于金蝶ERP标准产品和BOS平台，广泛借鉴了国内外机械企业信息化的成功经验和国际先进机械行业解决方案的特点，充分考虑中国机械企业所面临的现实环境以及诸多个性化需求，帮助中国机械企业实现“供应链一体化、成本精细化、质量可追溯化、管理规范化、决策科学化”的管理目标，全面提升机械企业的核心竞争能力。 以客户需求为中心，建立企业统一的计划体系。以计划体系为纽带，全面协调销售、采购、生产、委外加工、库存和发运的关键管理流程，实现整机装配计划于零部件加工计划的有效衔接，实现企业内部各环节的业务协同，以最快的速度响应客户需求，缩短交货期，提高交货准时率。 通过模拟BOM和工艺路线维护，设置或选择报价方案，生成维护模拟报价单，根据模拟报价单做销售报价单，为企业进行快速、科学报价，满足个性化产品报价要求提供依据。 对于机械行业工艺替代频繁的特点，提供了多工艺路线解决方案，方便企业管理人员在车间排产时进行灵活决策。 通过物料配套检查和生产投料前的模拟发料功能，确保生产前物料齐套问题，解决机械产品物料复杂，物料缺料待产频繁的难题。 业务信息和财务信息的高度集成帮助企业实现成本管理精细化的目标，企业通过及时、准确的核算成本，能够准确掌握成本构成，并通过与标准成本的对比分析，发现成本波动的原因，制定挖潜降耗的措施，使企业能够保持低成本的优势，在激烈的市场竞争中立于不败之地。 对产品售后服务过程进行有效管理，实现产品全生命周期管理，有效提高客户满意度和忠诚度。 以供应链为主线的完整的质量信息为质量追溯提供了可靠的依据。可以满足产品追溯的要求。利用质量信息设置的分析功能帮助企业对供应链各管理环节进行持续管理改进提供信息支持。 企业信息化系统实现了企业核心业务流程的规范化、制度化和协同化，帮助企业建立严格的企业内控体系，防范经营风险。 管理驾驶舱的应用，使企业具备了商务智能分析的能力，使企业经营决策更具科学性。 * 在生产技术准备阶段，方案提供： 适应复杂选配的配置BOM、 参数化自动进行配置的特性BOM 通用的PDM集成工具 帮助企业根据客户需求，高效、快速完成产品数据的准备。 在计划编制阶段，系统的计划参数丰富，满足各种制造策略的需要，并提供： 实用的计划调整 完善的替代料处理 快速准确下达采购委外计划、生产计划、计划调整建议、代料建议，帮助企业有效利用资源，减低库存。 在计划执行阶段，方案提供： 先进的模拟发料 严格的耗料控制 全程的生产跟踪 高效的可视化排程 帮助企业严格控制的物耗和工耗，确保生产计划的执行。 对于物料代码相同但技术状态不同或客户订货的验收标准不同的企业，方案提供： 物料分类管控的MTO计划 对产品资料、销售、计划、生产、采购、委外、仓存、质量等环节进行管控，进一步提高管理效率和经济效益。 通过精细化的供应链管理，将销售、采购和库存环节高效连接，实现进销存一体化运作和物流、资金流、信息流的统一。金蝶机械行业解决方案，基于金蝶ERP标准产品和BOS平台，广泛借鉴了国内外机械企业信息化的成功经验和国际先进机械行业解决方案