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山东胜利股份有限公司
第六届高级管理人员薪酬方案
(2011 年1 月修订稿)
第一章 总 则
第一条 为激励高级管理人员诚信、勤勉地履行岗位职责,保障公
司持续、稳定、健康发展,根据 《公司章程》、《公司治理纲要》等有关
规定和精神,制订本方案。
第二条 本方案的制订原则
一、薪酬设定与岗位的工作强度、管理幅度相匹配原则。
二、个人收入与公司整体效益挂钩原则。
三、以平衡计分卡理论为基础的绩效考核原则。
四、激励与约束相结合原则。
第二章 薪酬构成及标准
第三条 高级管理人员薪酬由基本薪、绩效薪和奖励年薪构成,基
本薪作为保障因素按月发放;绩效薪作为过程考核因素,根据公司阶段
性经营目标完成情况,按季度考核发放;奖励年薪作为激励因素,根据
年度或任期届满的考核结果,按年度或任期届满发放。
第四条 高级管理人员基本薪
岗 位 月基本薪 (元) 月基本薪设定系数
总经理 26000 1
副总经理(兼任产业部总经理) 22100 0.85
1
副总经理(兼任其他下属单位负责人) 20800 0.8
总会计师 19500 0.75
副总经理兼总经济师、总工程师 18200 0.7
董事会秘书 13000 0.5
备注:以总经理月基本薪为标准,总经理月基本薪设定系数为1,其他高级管理人员按不
同系数设定月基本薪。
第五条 高级管理人员绩效薪
高级管理人员的绩效薪标准为其基本薪的30%,每季度核发,核发
金额与公司完成季度经营指标情况挂钩。
月绩效薪标准如下表:
岗 位 月绩效薪标准 (元)
总经理 7800
副总经理(兼任产业部总经理) 6630
副总经理(兼任其他下属单位负责人) 6240
总会计师 5850
副总经理兼总经济师、总工程师 5460
董事会秘书 3900
高级管理人员绩效薪依据《总经理年度经营目标责任书》规定,每
季度初,由公司生产经营调度部出具上季度考核指标数据,人力资源部
按季考核发放。
绩效薪核发比例与公司季度考核指标数据挂钩如下表:
季度考核指标数据 ≥80% 60% (含)-80% <60%
绩效薪核发比例 100% 60% 30%
每年初,由公司生产经营调度部出具上年度全年经营指标考核数
据
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