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新太阳·天下国际公馆营销推广报告
2007年9月1日
前言
新太阳·天下国际公馆项目位于荆州新城北端,东临长江,遥望三峡
大坝,南接荆州新城、西靠山峦,北接荆州客运港,实属“衔远山、吞长江”之天赐福地。项目一期总建面约8万㎡。无论从其规模体量还是整体品质而言,在荆州目前的已建、在建项目之中,无出其左右者。
本案已于07年7月31日正式开工奠基。目前急需寻求一系列全面、有效的营销推广举措作为指导,使本案的销售业绩创造出神话。我司作为专业策划公司,对本项目的营销推广提出我司的一些专业见解,作为本案的操作指导依据!
目录
一.本案营销推广策划思路描述····························
二.可类比项目营销推广效果分析··························
三. 本案SWOT分析······································
四.目标客群分析·······································
五.价格策略建议········································
六.营销推广策略建议····································
七.营销推广效果监控、评估和修正························
一.本案营销推广策划思路描述
营销推广报告必须具备一定的科学性、逻辑性、针对性,做到有的放矢,准确而强有力的打击目标客群,促进项目销售率提高,最终形成项目整体售磬的良好状况。
从上表可以清楚看出,本次营销推广报告的构思初衷:首先从区域市场的可类比项目营销策略分析;接着对本案的优劣势进行详细分析;做到知己知彼后,既而将目标客群的需求作为出发点,结合本案的优劣势进行详细阐述,推倒出本案的价格策略。再结合以上四点,制定出本案一期的广告总体策略。由总体策略延伸,细分出本案的入市时机以及分阶段推广计划。
本方案将营销推广策划的灵魂——“三性”,贯穿于始终;结合可类比项目营销策略、项目属性、目标客群、价格策略等进行逐点详细分析,最后确定广告总体策略以及入市时机、分阶段推广计划。整个方案采取总——分的形式,一目了然,可操作性强。
下面我司就本案的营销推广方案进行逐点分述
二.区域可类比项目营销推广效果分析
根据我司对区域市场调查显示,目前的区域市场中丽晶城项目还有少量房源积未去化外,其他项目(锦绣家园、七星花园等项目)均已售磬。按照我司经验,区域房地产也未达到成熟阶段,同属住宅类项目,其项目的推广营销策略未具备绝对可比性。因此,我司在这里对区域项目的营销推广策略作简要分析。
下面仅以丽晶城作为例子进行简明扼要的分析:
营销推广主要判断分析参数:项目市场知名度、企业形象品牌、产品整体去化情况、推广手段
项目市场知名度
根据我司调查显示,目前区域市场对该项目的市场认知度较高(75%左右被调查者了解该项目)。总体市场知名度较高。这与区域市场人口基数较低,国土面积较少有着密不可分的联系。项目整体推广难得较小。本案在前期宣传中,同样应清晰认识到此点。
企业品牌形象
根据我司调查显示,区域市场对丽晶城发展商的知晓程度普遍较低(只约有10%左右的被调查者知晓)。会出现此结果,主要与其主打项目品牌,轻宣传企业形象的策略有关。在本案的宣传推广中应注重双重进行,尽量此类情况的发生。
产品整体去化情况
根据我司调查显示,丽晶城项目为全多层建筑形态,整体体量不大,户型设计以中大户型为主,在接近两年半的整体销售时长中,仍有部分房源未得到有效消化(中途还更换过销售代理公司)。可以直言不讳地说,销售过程是失败的。那么,针对本案而言,应该有所借鉴,切记重蹈覆辙。
推广手段
根据我司调查显示,丽晶城项目的推广手段,主要以户外广告为主,并辅以报纸媒体,无其他推广渠道配合。直接造成项目整体销售情况不佳的局面。针对本案而言,应注重多种推广方式的整合运用,最大化的发挥各自效果,确保推广效果的提升,以此来刺激销售,造成销售奇迹。
综上所述,在本案的营销推广工作的开展上,应借鉴丽晶城的经验,去其糟粕,取其精华,确保本案推广效果以最小化投入、最大化收益的局面实现,有效促进销售。
三.本案SWOT分析
1.本案优势分析:
规模优势:
项目整体建筑面积近42万㎡,是目前荆州已建、在建项目中独一无二的超大型项目。
景观优势:
外部景观:东临长江,面朝三峡大坝,西靠山峦,群山环抱。依山傍水,“衔
远山、吞长江”
内部景观:项目规划内绿地葱葱,将山间泉眼的水系引入并贯穿于社区之中。
整体来看,可谓“家家有景,户户观景,人人享景”。
区位优势:
项目处于荆州政府规划的平湖新区、荆州新城内,为“九畹溪九畹溪
“总成本”中一般包括以下参数:
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