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l 业务/~ u s i n e s s P e r s p e c t i v e
乌云密布还是蓝天白云姚浩/文云计算的路径博弈与通信价值为着某种利害攸关的特殊事物,行动者你争我夺;可是为了追求更大范围的社会世界中的利益关系,我们必须超越功利!
——( 法)皮埃尔.布迪厄今年的全球I P v 6 暨移动互联网峰会是在北京召开的,大会云集了众多的设备商、运营商、互联网公司和技术研究所,不仅在互联网领域颇具影响力,也是互联网与通信产业融合的一场盛会。国际电信联盟副秘书长赵厚麟发表致词时说,“中国3 G牌照的发放,将掀起新一轮移动宽带业务的竞争,从而推动互联网和移动通信的结合。”但是在我看来,当与会的互联网专家、企业代表更多地将注意力放在关于新一代互联网和移动互联网方面最新战略的时候,我们却应该认真反思一下移动互联网的一项技术基础:云计算。博弈云计算的路径依赖Goo gl e中国无线技术总监冯汉平在大会上反复重申Goo gl e的云计算创新和对云计算的算法贡献,百度技术总监李~男也通过大会传递了百度对云计算的理解。但实际上,他们对云计算的理解并不一致;而且如果我们更进一步地整理一下l T 巨头们宣称的云计算理念,不难发现对于云计算这样一个简单的命名,其解释竟然五花八门。这种不一致,不知道是各怀鬼胎还是英雄之见,有的说法甚至大相径庭。惠普说“云服务的本质是广泛、主动、高度个性化,软件即服务,就是B .T .——商业技术”;l B M说“云计算是一个可分享的虚拟池,一个全新的企业级数据中心”,并宣布将云计算“作为接下来的重点业务”。对于I B M来说,其一贯作风是“三句话不离本行”,虽然是说云计算,其实还是在谈自己的服务器、存储设备和中间件。而对于惠普来说,“在其位,谋其政”,超越I B M
并成为I T 界的霸主是多年不懈的目标:几十年来,大部分的业界名词都是I B M、I n t e l 和微软提出的,如果自己提出的B .T .策略能借云计算的东风,得到业界的广泛认同,那么这场战役将收获颇丰。作为白热化竞争的另一对对手,Go o g l e ] ~ ,
调“9 0 %的任务都能通过云计算在线完成,包括所有企业计算和白领办公”;微软却说“云计算就是存储,就是Wi n d o ws L i v e ”。很显
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